https://space88765.shotblogs.com/un-arma-secreta-para-coaching-para-empresas-48785876 El acompanamiento gerencial es efectivo precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (agotamiento). Ataca estas causas de frente, ayudandote a replantear desde cero tu enfoque del liderazgo. 3 Claves Poderosas del mentoria ejecutiva para un rol duradero 1. De Manejar el Tiempo a Orquestar la fuerza Deja de manejar el reloj. La real moneda de valor de un manager no son las minutos, sino la calidad de su rendimiento. Un mentor te apoya a hacer un dibujo personal: identificar que acciones, juntas e incluso contactos son “drenadores” de fuerza y cuales son “cargadores”. Se trata de redisenar tu agenda de forma consciente. Resguarda tus horas de alta energia (usualmente las temprano) para el quehacer de alto impacto: crear. 2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente Progresaste a donde te encuentras por tu talento de reaccion y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y prevenir el desgaste, requieres dominar el truco del “no” efectivo. Un mentor te obliga a precisar con seguridad tus propositos criticos. Luego, te entrena a aplicar un filtro claro: “?Esto me acerca directamente a uno de mis propositos?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser postergar. 3. De la supermania a la asignacion Radical El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al burnout. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu colaboradores. La delegacion profunda no es simplemente ceder tareas aburridas. Es transferir la propiedad de un logro completo. Un mentor te ayuda a crear una relacion brutal: ?Que tareas solo yo puedo hacer? Todo lo demas es transferible. El giro de mentalidad es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”. Demanda confianza, pero es la unica forma de multiplicar tu efecto sin quemarte.