https://sun72605.blogzet.com/una-llave-simple-para-coaching-ejecutivo-unveiled-49636810 El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (agotamiento). Aborda estas raices de frente, ayudandote a reconstruir desde cero tu mirada del liderazgo. 3 Tacticas Utiles del mentoria ejecutiva para un management duradero 1. De Manejar el Tiempo a Dirigir la vitalidad Deja de gestionar el dia. La autentica carta de cambio de un manager no son las minutos, sino la fuerza de su vitalidad. Un coach te ayuda a crear un plan propio: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso relaciones son consumidores de energia y cuales son revitalizadores. Se trata de redisenar tu calendario de forma estrategica. Protege tus horas de plena energia (usualmente las temprano) para el laburo de alto impacto: pensar estrategicamente. 2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente Llegaste a donde te encuentras por tu talento de respuesta y de decir “si”. Pero para aguantar y evitar el burnout, requieres dominar el truco del “no” estrategico. Un formador te lleva a clarificar con claridad tus propositos criticos. Luego, te entrena a implementar un sistema efectivo: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la contestacion es no, la salida debe ser postergar. 3. De la autosuficiencia a la asignacion Radical El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al agotamiento. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu gente. La delegacion radical no es solamente ceder tareas aburridas. Es transferir la autoridad de un resultado completo. Un facilitador te ayuda a crear una relacion real: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible. El salto de chip es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”. Requiere fe, pero es la unica via de multiplicar tu resultado sin caer.